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Conduite de projet informatique

Référence
CPI-1

Public
Managers, Chefs de projets

Pré-requis
Maîtrise des concepts de base de la conduite de projet

Objectifs
Identifier les éléments fondamentaux dans la gestion de projet. Appréhender la qualité des livrables et du suivi des résultats. Assurer la conduite et la maîtrise du projet.

Programme

  • Fondamentaux de la gestion d’un projet informatique :
    • Etude de faisabilité
    • Cahier des charges
    • Synoptique du processus
    • Démarche de mise en œuvre
    • Planification
    • Estimation du budget
    • Cycles de développement
  • Méthodologie de la gestion de projet :
    • Les préalables
    • La démarche projet
    • Organisation
    • Clarifier le cadre du projet
    • Construire l'organigramme des tâches
    • Choisir le modèle de développement
    • Anticiper les risques
    • Constituer une équipe
  • Les éléments prévisionnels de la gestion de projet :
    • Etablir un planning prévisionnel
    • Etablir un budget prévisionnel
    • Faire une réunion de lancement avec le client
    • Rédiger le Plan Qualité Projet (PQP)
  • Conduite et maîtrise du déroulement du projet :
    • Cycle de développement
    • Réception et contrôle des livrables
    • Pilotage
    • Maîtriser les coûts
    • Maîtriser la qualité
    • Maîtriser les risques
    • Maîtriser la communication
    • Maîtriser les demandes et évolutions
    • Le bilan de projet ou comment capitaliser.

Association pédagogique

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Entretien téléphonique, visio ou présentiel.
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Méthode et moyens pédagogiques
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Modalité d’évaluation
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Sanction de la formation
Attestation de formation.

Lieu de la formation
Toute la France en présentiel et/ou distanciel.

Accessibilité aux Personnes en Situation d'Handicap (PSH)
Recours à des partenaires spécialisés.

Chiffres clés
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